綠色建筑在粵召開2017年年中物資工作會議
發(fā)布日期：2007.08.22
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8月18日晚，綠色建筑在廣東省汕尾市海豐縣蓮花山項目部召開2017年年中物資工作會議。綠色建筑物資中心總經(jīng)理周文舉、汕尾片區(qū)下屬子集團物資部長、材料主管、材料會計等20余人參加會議。
周文舉首先傳達(dá)了集團總部年中物機會議精神，總結(jié)了2017年上半年平臺物資工作情況，要求物資工作嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)一步從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變：物資采購在先期市場調(diào)研、進(jìn)場后供應(yīng)商談判、收料等環(huán)節(jié)實行多部門、多人交叉式管理，確保整個過程公正公開，徹底杜絕暗箱操作；做好詢價、比質(zhì)比價等市場調(diào)研，確保信息和數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，報各級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可簽訂物資合同；材料月底盤存需會同生計等多部門共同進(jìn)行，確保材料賬實相符；以項目為單位，定期召開物資人員會議，開展工作技能學(xué)習(xí)與交流，提升物資人員素質(zhì)，并做8月18日晚，綠色建筑在廣東省汕尾市海豐縣蓮花山項目部召開2017年年中物資工作會議。綠色建筑物資中心總經(jīng)理周文舉、汕尾片區(qū)下屬子集團物資部長、材料主管、材料會計等20余人參加會議。好紙質(zhì)文件備查；加強和財務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，在營改增模式下合理進(jìn)行物資采購工作。（文/綠色建筑 劉壯壯）
