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蘇商集團(tuán)8月份機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)會(huì)議在上海召開

發(fā)布日期:2006.08.06 閱讀量:9576
         為強(qiáng)化部門交流協(xié)作,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作提質(zhì)增效,8月3日,蘇商集團(tuán)8月份機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)會(huì)議在滬召開,總部機(jī)關(guān)全體在滬人員參會(huì),蘇商集團(tuán)總裁李玉國(guó)主持會(huì)議。
        會(huì)上,總部各中心負(fù)責(zé)人及在滬員工分別就7月份工作完成情況、存在問題與解決措施及8月份工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào),并就需要跨部門協(xié)作完成的工作內(nèi)容進(jìn)行了交流溝通。
        李玉國(guó)認(rèn)真聽取了匯報(bào)并一一作出點(diǎn)評(píng)。他要求各部門,在堅(jiān)決做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息共享、分工不分家的同時(shí),不斷細(xì)化工作職責(zé),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理,落實(shí)“兩本日記”,做到“知行合一”,全面貫徹末位淘汰制,不斷優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。他勉勵(lì)全體家人,常懷感恩之心、敬畏之心,以更高的視角考慮事情,以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,真正做到“說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)”,借助平臺(tái)的力量,憑著自身的努力,完成自我提升,從優(yōu)秀走向卓越。(文/蘇商集團(tuán) 李旭義 吳蓉蓉)
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