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西藏太平洋建設(shè)召開第一次董事局?jǐn)U大會(huì)議

發(fā)布日期:2006.07.28 閱讀量:9468
        7月25日,西藏太平洋建設(shè)于廣東省肇慶市召開第一次董事局?jǐn)U大會(huì)議暨年中工作經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。西藏太平洋建設(shè)董事局成員、下屬各集團(tuán)董事局主席、各中心負(fù)責(zé)人、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、一級(jí)建造師精英、管培生及新員工代表等參加會(huì)議。
        與會(huì)人員首先觀看了《太平洋建設(shè)宣傳片》、《父愛如山》、《煙波千湖 知音惟楚》等企業(yè)文化宣傳片。監(jiān)事會(huì)主席程逸仙隨后宣讀集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及人員變動(dòng)的各項(xiàng)決定,參會(huì)人員就工作總結(jié)、項(xiàng)目進(jìn)展、人員組織構(gòu)架調(diào)整及經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況作詳細(xì)匯報(bào)。
        在聽取匯報(bào)后,西藏太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)慶生對(duì)集團(tuán)下半年工作提出幾點(diǎn)要求:第一,集團(tuán)始終秉承“有為才有位”的理念,全體員工要敢想敢做,敢于犯錯(cuò),勇于在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)、進(jìn)步。各部門領(lǐng)導(dǎo)要具備擔(dān)當(dāng)意識(shí),為員工減壓,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,放開手腳做事,點(diǎn)燃工作激情;第二,各部門要建立起上下左右、直接或間接的全面溝通模式,打造高效執(zhí)行力;第三,全體員工要時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí),長(zhǎng)治才能久安,年輕人要具備大胸懷、大格局的大局觀。
        最后,嚴(yán)慶生表示,希望西藏太平洋建設(shè)的所有家人能心往一處想、智往一處謀、勁往一處使,形成合力,產(chǎn)生效力,共創(chuàng)輝煌。(文/西藏太平洋建設(shè) 孫子遜)
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