滬商集團物機中心組織云南片區(qū)物資機務互審
發(fā)布日期：2017.09.29
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9月19日至20日，在滬商集團物資中心總經(jīng)理陳仿付、機務中心總經(jīng)理陳俊組織下，滬商集團物機中心于云南省大理州云龍縣滬商七集團石大項目指揮部組織云南片區(qū)物資機務部門進行互審。
本次會議通過互審進行自查自糾，滬商物資部門進一步統(tǒng)一規(guī)范了賬目手續(xù)細節(jié)，完善了營改增政策下的新型采購業(yè)務模式，還就集團近期推廣的新系統(tǒng)及土方計數(shù)器的運用進行培訓，進一步提升員工的綜合業(yè)務水平；機務部門以PPT形式就機務管理規(guī)定進行培訓，對員工提出的疑問加以討論、講解，逐一整改存在問題，幫助機務人員提升自身素質(zhì)、加強專業(yè)知識。
會上，陳仿付首先向云南片區(qū)物資部門傳達了集團物資管理年中會議精神，并就貫徹落實會議精神提出要求。他表示，要加快人才引進工作，為集團發(fā)展做好人才的儲備；要加強人品管理，確保監(jiān)督鞭策到位，培養(yǎng)、提升物資人員品性；要學會識人、用人，強化工作連帶責任制，及時了解物資人員的思想動態(tài)，并做好新員工崗前培訓。
陳俊表示，機務人員要嚴于律己，嚴格落實集團規(guī)定租賃機械“兩個嚴禁”的要求；在機械使用方面，要秉承“指哪打哪”的準則，充分發(fā)揮作用，提高機械使用率；要結(jié)合會審發(fā)現(xiàn)問題，貫徹執(zhí)行集團日常規(guī)章管理制度，加強學習，努力提升自身業(yè)務水平。最后，他還提醒機務人員工作中駕駛機械要多觀察，不懂多詢問，保證項目生產(chǎn)的同時，一切以“安全第一”為首要原則。（文/滬商集團 史雯雯 徐凱林）
