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太平洋建設(shè)中山集團召開經(jīng)營管理年中考核會

發(fā)布日期:2007.07.20 閱讀量:8276
        7月15日,太平洋建設(shè)中山集團2017年中經(jīng)營管理考核會議在廣西桂林市全州縣召開。中山集團董事局主席沙輝、董事局全體成員、總部機關(guān)各中心負責人、各下屬集團董事局主席、各子集團監(jiān)事會主席、董事長、全體經(jīng)營人員等參加會議。董事局主席助理趙飛塹主持會議。
        會議在《第一桶金》、《第一條路》、《新賣炭翁》和太平洋建設(shè)企業(yè)宣傳片的播放中拉開序幕。沙輝首先傳達了五經(jīng)系統(tǒng)上將茶話會及五經(jīng)系統(tǒng)BOSS茶話會相關(guān)精神。他指出,下半年所有家人要將經(jīng)營重點放在廣西桂林市場,爭取把桂林市場打造成為中山集團的一大新亮點。隨后,各下屬集團董事局主席攜經(jīng)營人員及各經(jīng)營團隊、各子公司董事長圍繞市場落地情況,項目驗收、審計,在建項目計劃依次進行詳細工作匯報,各監(jiān)事會成員、機關(guān)各中心負責人就上半年工作完成情況及下一季度工作規(guī)劃進行了匯報。
        沙輝認真聽取匯報后就重點問題予以點評和指導。他指出,集團的此次裂變給更多的家人帶來了更大的機遇和更好的發(fā)展平臺,希望各位家人發(fā)揚“創(chuàng)新敢違規(guī)、創(chuàng)造敢破壞”的精神,從“粗放式管理”走向“精細化管理”,提升執(zhí)行力;監(jiān)事會要發(fā)揮重要監(jiān)查作用,做到有獎有罰,實現(xiàn)財務(wù)、物資、機務(wù)、工程部門的交叉管理。
        他強調(diào),各下屬集團要注重人才梯隊的培養(yǎng),加強交流,提升素質(zhì),增強凝聚力,各部門要利用起視頻會議系統(tǒng),加強內(nèi)部的溝通交流,要形成一支強而有力的隊伍。最后,沙輝鼓勵所有家人“想,壯志凌云;做,腳踏實地”,用更飽滿的熱情去迎接下半年更大的跨越發(fā)展。(文/太平洋建設(shè)中山集團  王壽宇)
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