7月10日至11日，太平洋建設工程中心2016年度上半年工作述職暨經驗交流會在淮安召開。太平洋建設董事局副主席兼CEO劉安琦、各集團工程中心總經理、優(yōu)秀員工及蘇太華系主要造價員等參加會議。
        會議在《父愛如山》和《煙波千湖 知音惟楚》等企業(yè)文化宣傳片中拉開序幕。會上，各集團工程中心總經理圍繞如何開展“降本增效”和“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”進行工作總結，并對“督辦項目”進一步明確完成時間節(jié)點。隨后，劉安琦對工程中心下半年工作要點進行指導，并對工程管理標準化和信息化提出七項具體要求。
        在經驗交流會上，造價員們紛紛結合自身工作進行經驗總結、反思不足，并提出工作中的困惑現場交流。會議還邀請了張萬海、曹洪洲、楊玉濤、李新、楊建東五位工程中心老領導進行經驗分享，同時，太平洋建設總部工程中心對2016年工程管理制度進行了解讀并征求意見。
        最后，太平洋建設副總裁戴日升從資質維護升級角度提出項目業(yè)績重要性，并要求工程人員高度重視實施性施工的組織設計及創(chuàng)優(yōu)工作，盡快開展內業(yè)資料互審和造價人員隊伍建設。（文/太平洋建設工程中心）