滬商十集團(tuán)召開第二季度第一次經(jīng)管工作會議
發(fā)布日期:2007.04.28
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4月22日,滬商第十建設(shè)集團(tuán)2017年第二季度第一次經(jīng)營管理工作會議在云南省普洱市瀾滄縣舉行,滬商集團(tuán)董事局副主席、顧問委員會主任林步濤,董事局副主席楊玉濤應(yīng)邀出席,會議由滬商第十建設(shè)集團(tuán)總裁吳希茜主持。
參會人員首先觀看了太平洋建設(shè)宣傳片、《母愛如水》、《新賣炭翁》文化片,會上,滬商第十建設(shè)集團(tuán)一公司董事長張海濤就溫泉路項(xiàng)目運(yùn)營情況進(jìn)行匯報(bào),滬商第十建設(shè)集團(tuán)監(jiān)事會主席李剛就五經(jīng)系統(tǒng)最新監(jiān)事會、財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行傳達(dá),滬商第十建設(shè)集團(tuán)各職能部門也分別就本崗工作進(jìn)行匯報(bào),隨后,滬商集團(tuán)本部文化、機(jī)務(wù)、物資、審計(jì)中心負(fù)責(zé)人也分別就本崗工作給與會家人提出指導(dǎo)性意見。
滬商第十建設(shè)集團(tuán)董事局主席楊陽表示,滬商集團(tuán)具有先進(jìn)用人理念,完備用人機(jī)制,關(guān)鍵在于打造執(zhí)行力,在于“管人”,所以必須儲備人才,并逐漸從人性化管理走向制度化管理,在管理中出效益。隨后,他表示,必須要落實(shí)集團(tuán)工程管理“五塊”理念,提高安全生產(chǎn)意識,遇到問題及時(shí)溝通,現(xiàn)場溝通、辦公、解決,家人們必須樹立主人翁意識,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,為十集團(tuán)急速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
緊接著,楊玉濤對滬商第十建設(shè)集團(tuán)工程管理提出幾項(xiàng)要求,他表示,滬商集團(tuán)本部各職能部門扎根瀾滄,全力支持瀾滄項(xiàng)目建設(shè),務(wù)必把中標(biāo)開工工程溫泉路項(xiàng)目“第一炮”打響,把工程做精做優(yōu),做好項(xiàng)目,延續(xù)市場;溫泉路項(xiàng)目正按既定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),必須倒排工期,明確各項(xiàng)階段性工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保責(zé)任人分工職責(zé),確保扎實(shí)工作作風(fēng),希望第十建設(shè)集團(tuán)加強(qiáng)自身造血功能,完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),為十集團(tuán)美好明天不懈奮斗。
最后,林步濤對剛組建的滬商第十建設(shè)集團(tuán)前期各項(xiàng)工作表示滿意,并提出“明確大目標(biāo)、崗位做貢獻(xiàn)”理念。他表示,希望滬商第十建設(shè)集團(tuán)家人理清工作思路,保持清醒頭腦,明確分工、分清職責(zé)、重抓執(zhí)行、強(qiáng)化管理;同時(shí),林步濤還表示,希望家人善學(xué)習(xí)、勤謀劃、多服務(wù)、重實(shí)干,俗話說“活到老、學(xué)到老”,要出對主意用對人,各職能部門需要多服務(wù)于經(jīng)營管理工作,確保“人人有事干、事事有人干”的實(shí)干工作作風(fēng),打好溫泉路第一仗,為十集團(tuán)更好發(fā)展群策群力。(文/滬商集團(tuán) 柏亞)