4月7日，北冰洋建設2017年二季度經營管理工作會議在淮安順利召開。集團本部、各子集團核心高管、監(jiān)事會及各公司負責人等參加會議，與會家人一起就北冰洋建設一季度的得與失，二季度各子集團運營規(guī)劃及督辦項目展開交流。
        會議伊始，全體與會家人共同觀看了《父愛如山》、《母愛如水》兩部企業(yè)文化宣傳片，北冰洋建設董事局主席沙衛(wèi)東解讀分享了自己的觀后感。
        會上，各下屬集團、各子公司負責人依次詳細匯報了一季度項目節(jié)點完成情況、存在問題及二季度工作計劃。沙衛(wèi)東逐一進行了點評，并就具體問題提出了有效的解決措施。
        最后，沙衛(wèi)東對下一季度工作做出重要指導。他指出，集團要想快速更好地發(fā)展，邁向新的高度，必須擁有好的團隊，尤其是經營人員的思路模式要放開、轉變，打破常規(guī)，“相對的違規(guī)就是有效的創(chuàng)新”。同時，還需積極做好溝通交流，進行有效公關，沒有舍哪來得。管理方面他強調，北冰洋建設的每一位成員都必須務實、做真，“想，壯志凌云；做，腳踏實地”，有責任心、敢擔當，還必須強化執(zhí)行力，秉承“決策一言九鼎，執(zhí)行一發(fā)千鈞”的準則，提高工作效率，推動北冰洋建設邁向新的高度。（文/北冰洋建設 李雪）