3月14日，海商第一建設(shè)集團2017年一季度生產(chǎn)管理會議在廣西省崇左市寧明縣召開。海商第一建設(shè)集團董事局成員、監(jiān)事會主席、各中心總經(jīng)理及項目主要負責(zé)人參加會議。
        會上，各中心總經(jīng)理、項目負責(zé)人對2017年一季度項目生產(chǎn)管理情況進行匯報，并闡述工作中出現(xiàn)的問題及解決方案。海商第一建設(shè)集團董事局主席符寧峰根據(jù)匯報內(nèi)容分析現(xiàn)狀，并對項目部接下來的工作做出合理部署。他要求，各負責(zé)人要全面貫徹“文化做經(jīng)營、標準做管理”的理念，進一步提升海商第一建設(shè)集團員工素質(zhì)，將集團的管理規(guī)范化、標準化。
        最后，他強調(diào)，我們作為子集團現(xiàn)已獨立運營，各負責(zé)人千萬不要有“等、靠、要”的思想，管理人員應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)工作，齊心協(xié)力，共同把海商第一建設(shè)集團做強做大，為海商集團的發(fā)展再創(chuàng)華麗新篇章。（文/海商第一建設(shè)集團  王佳順）