2月19日，華佗第三建設集團2017年第一季度經(jīng)營管理工作會議在貴州省貴陽市開陽縣順利召開，會議總結2016、展望2017。集團董事局成員、各中心負責人參加會議。華佗第三建設集團董事局主席鄭宏衛(wèi)為會議做工作部署，會議由董事局副主席岳世立主持。             
        會上，各中心負責人依次對近期工作進行總結匯報。岳世立逐一聽取匯報并作點評，他指出，所有人員在工作崗位上要有責任心，精誠團結，同心協(xié)力解決問題，牢固樹立安全意識，嚴格按照施工程序，不可違規(guī)操作，注重口碑、控制成本、降本增效，同時也要保質保量提前完成工期，為后續(xù)項目的延續(xù)奠定基礎。他強調，管理上要貫徹落實集團的“六個治企方略”，嚴格執(zhí)行“交叉管理、效益管理、薪酬管理”戰(zhàn)略方針，以促進各項工作平穩(wěn)、高效推進。
        最后，鄭宏衛(wèi)做總結性發(fā)言，再次提出全民經(jīng)營理念，希望各位家人真正實現(xiàn)“從職業(yè)走向事業(yè)、從待遇走向榮譽、從雇工走向股東”的轉變。他強調，團體要有凝聚力，希望大家眾志成城、齊心協(xié)力，共同推動集團更好地發(fā)展。（文/華佗第三建設集團 徐媛媛）