1月14日，上海太平洋建設(shè)2017年首次經(jīng)管會議在江蘇淮安莊嚴(yán)智庫順利召開，上海太平洋建設(shè)董事局成員、監(jiān)事會成員、各部門負(fù)責(zé)人及下屬集團主要管理層參加會議。
        會議期間，與會家人針對上一階段工作完成情況、存在問題、解決措施及下季度工作計劃一一進行匯報。上海太平洋建設(shè)董事局主席李婧娜聽取匯報，并做工作指導(dǎo)。
        會上，上海太平洋建設(shè)董事局副主席張嚴(yán)宣布了集團最新的優(yōu)化整合，并表示此次優(yōu)化整合是針對2017年市場形勢和集團未來發(fā)展的大部署。他宣布集團最新人事任命，并表示，集團組織架構(gòu)進行了新的調(diào)整，倍感責(zé)任重大，希望與所有家人一起為上海太平洋建設(shè)2017年的新發(fā)展做貢獻。張嚴(yán)重申了集團內(nèi)部管理規(guī)章制度，宣讀關(guān)于強化“新常態(tài) 剎四風(fēng)”的通知，要求所有家人心懷敬畏，嚴(yán)格執(zhí)行。
        最后，李婧娜就上海太平洋建設(shè)2016年工作情況及2017年工作計劃進行總體安排與部署。她強調(diào)，集團組織架構(gòu)進行了新的調(diào)整，各職能部門要盡快完成工作交接，集團快速發(fā)展與裂變的同時，各部門要加快團隊建設(shè)，重點引進人才，完善工作制度；經(jīng)營和管理要相輔相成，要在管理好現(xiàn)有項目的同時，為下一步經(jīng)營工作奠定良好的基礎(chǔ)，做到經(jīng)營中有管理，管理中有經(jīng)營，深層做管理，無處不經(jīng)營。李婧娜表示，品牌效應(yīng)是企業(yè)不可忽視的力量，希望各集團在保證硬實力的同時，加強文化建設(shè)，“不惜成本、成就資本”。她指出，2016年是收獲的一年，希望全體家人在新的一年里再接再厲，團結(jié)一致，提高責(zé)任心，做到人人“說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)”，攜手并進，共創(chuàng)上海太平洋建設(shè)華麗篇章。（文/上海太平洋建設(shè) 姚安吉）