3月6日，五湖建設(shè)2026年第一次董事局（擴大）會議暨2025年度評優(yōu)表彰大會在河北省邯鄲市邱縣召開。太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊出席會議并作戰(zhàn)略部署。太平洋建設(shè)總裁、未來城市董事局主席宋少庭，太平洋建設(shè)常務(wù)副總裁陸寅，五湖建設(shè)董事局主席宋為為出席會議。五湖建設(shè)核心高管、各子集團董事長攜核心團隊參加會議。會議由五湖建設(shè)董事局副主席張義輝主持。

       會議在太平洋建設(shè)30周年回顧片《感恩昨天 敬畏今天 憧憬明天》的播放中拉開帷幕。會議宣讀了五湖建設(shè)董事局成員、監(jiān)事會成員及各子集團人事任命；舉行2026年目標(biāo)責(zé)任狀簽約儀式；對優(yōu)秀個人、優(yōu)秀項目、優(yōu)秀團隊進行表彰。會議全面總結(jié)了2025年各項工作，深刻分析研判當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，系統(tǒng)部署2026年重點任務(wù)。 

       嚴(yán)昊表示，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭，太平洋建設(shè)始終以文化為根、以口碑為本，保持戰(zhàn)略定力，強化內(nèi)生韌性，在逆勢中把握發(fā)展主動權(quán)，打造出具有差異化和強大市場競爭力的獨特體制機制。 

       嚴(yán)昊強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展不能因市場變化而隨波逐流，圍繞高質(zhì)量的訂單落地和高效率的項目建設(shè)，要統(tǒng)籌利用好內(nèi)外資源，經(jīng)營上要精準(zhǔn)務(wù)實，具備危機意識、前瞻視野，推動人員優(yōu)化與能力升級，提升訂單質(zhì)量；管理上要圍繞“五個盡快”，做好應(yīng)收未收，提升項目轉(zhuǎn)化與資金效率，用實實在在的效益和數(shù)據(jù)說話。要進一步解放思想，加大人才引進力度，讓更多有格局、有能力、有胸懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪苋司⒚摲f而出。新一代太平洋人必須真正做到學(xué)歷與能力兼具，為企業(yè)注入優(yōu)質(zhì)新鮮血液。

       嚴(yán)昊指出，做企業(yè)要憑借智慧、良心做好加減乘除，成就大精強久。騰籠換鳥，優(yōu)勝劣汰，成就一批、淘汰一批，憑本事吃飯、以業(yè)績論英雄，專注、專業(yè)、職業(yè)的背后是整個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率的提高，把有形的無形的權(quán)利責(zé)任統(tǒng)籌起來，以底線思維倒逼自身進步，凝心聚力、攻堅破局。 

       嚴(yán)昊總結(jié)，浪花不辭勞，終成滄海闊！心向大海，合力共為，就一定能夠不斷開拓發(fā)展的新境界，抵達事業(yè)的新高度。希望五湖建設(shè)全體家人以發(fā)展的熱情、奮斗的激情，立足新起點，探索新機遇，在2026年交出更為優(yōu)異的成績單，助推集團在打造百年老店的道路上邁出堅實步伐。 

       宋為為表示，2026年是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段的重要一年。在集團的發(fā)展格局中，不主動突破就必然被時代淘汰，市場競爭向來殘酷，時代浪潮正持續(xù)倒逼我們加速前行。經(jīng)營方面，各區(qū)域市場要超前謀劃，同頻共振、同步作戰(zhàn)；管理方面，強化過程管控，開源節(jié)流，降本增效，優(yōu)化集團“人崗匹配”體系建設(shè)，做到用崗位成果和數(shù)據(jù)說話。一流的企業(yè)就是一流的商學(xué)院，對辛苦最好的回報，不是自我感動，而是一份實實在在的滿意結(jié)果。它讓你明白，所有的堅持都沒有白費，所有的忍耐都有了歸宿，愿大家在每一次全力以赴后，都能收獲那份“不負自己”的篤定。 

       宋為為強調(diào)，新時代屬于每一位奮斗者，這世界上從來沒有一帆風(fēng)順的成功，但永遠都會為追夢人讓路。因為真正的強者從不抱怨環(huán)境，只關(guān)心未來。希望全體家人鼓足干勁、堅定信心，在應(yīng)對新環(huán)境、新形勢的不斷挑戰(zhàn)中，全力以赴，誓保達成指標(biāo)，譜寫集團高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展嶄新篇章！